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  • 市產業集團召開2023年上半年工作總結暨下半年工作推進會議

    欄目:公司新聞 發布時間:2023-08-08 來源: 駐馬店市產業投資集團有限公司

    為貫徹落實市委經濟工作會議精神,聚焦市委、市政府年初下達的各項目標任務,8月4日,市產業集團召開2023年上半年工作總結暨下半年工作推進會議。市產業集團領導班子成員,各部負責人;各子公司、礦產資源企業托管工作組主要負責人及負責績效考核、督查督辦工作同志共60余人參加了會議;黨委書記、董事長劉培建出席會議并講話,會議由黨委委員、監事會主席王慧杰主持。

     

    會議通報了2023年上半年各部室績效考核排名;各子公司(托管工作組)績效排名;集團和各子公司融資任務及財務目標任務完成情況;集團經營業績責任目標完成情況;市委、市政府和會議議定督查督辦事項。會上,半年考核部室排名第一名、子公司前兩名代表分別作典型發言;半年考核部室排名最后一名、子公司后兩名代表作表態發言。      

     

    劉培建指出,2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,實施十四五規劃承上啟下的關鍵之年;上半年,市委市政府的堅強領導下,在市國資辦的精心指導下,市產業集團上下精誠團結、求真務實,攻堅克難、奮勇爭先,全力以赴拼經濟,搶抓機遇謀發展,各項工作穩步推進,集團高質量發展邁出堅實步伐。

    劉培建強調,2023年下半年,市產業集團將按照集團“153901”的戰略指引,篤定信心、腳踏實地、奮勇向前、頑強拼搏,以更加昂揚的精神面貌,確保圓滿完成全年既定目標任務。一要全力推進項目,夯實高質量發展根基。緊緊圍繞項目建設這個主抓手,堅持目標導向、突出問題導向、樹牢結果導向,統籌安排,科學謀劃,在確保質量和安全施工的前提下,確保全面完成各項重點項目建設。二要堅持穩中求進,推動集團發展提質增效。深入貫徹“政府與市場、規模與質效、投資與運營、自主與合作”的平衡理念,搭建“戰略化運營+預見性運營+陽光化運營+精益化運營+數智化運營”的4.0運營體系,實現經營管理質的提升。三要聚焦戰略落地,推動集團業務優化升級。按照市委、市政府研究制定了《駐馬店市管國有企業改革提級實施方案》和集團“153901”戰略指引,破解集團投融資發展瓶頸,提升市場化業務發展能力,精心謀劃做大做強,擘畫“千億國資,沖刺AAA”的宏偉藍圖。四要縱深推進改革,激發干事創業活力。通過市場化轉型改革,集團管理機制更加完善,全員經營意識顯著增強,專業化運營水平不斷提升,實現了從單一的政府投融資平臺到綜合投資集團的轉變;同時,通過內部競聘和市場化選聘,打造了經營管理、業務骨干、基層執行為主的三支核心隊伍,人才集聚效應持續釋放,全面激發廣大干部職工干事創業的動力活力。五要全面防控風險,提升安全發展水平。要強化責任、保障安全,樹牢安全發展理念,增強安全生產意識,全面壓實安全生產責任;領導干部發揮“頭雁”效應,將制度優勢轉化為治理效能;強化聯動協同,實現穿透式監管,全面提升市產業集團合規經營管理水平。六要堅持黨的領導,強化高質量發展保障。按照上級有關要求,高標準推進主題教育,在理論學習、調查研究、檢視整改、督促指導上持續發力;要高標準鍛造干部隊伍,樹立正確用人導向,加快人才培養引進;要高標準推進清集團建設,深入貫徹落實全面從嚴治黨要求,一體推進“不敢腐、不能腐、不想腐”,讓監督檢查融入企業治理,以點帶面推動清廉創建工作扎實深入開展。

     

    最后,王慧杰就貫徹落實此次會議精神強調,一是要迅速傳達,吃透精神。集團各部室、各子公司、托管工作組要迅速組織傳達學習會議精神,把思想和行動統一到今天的會議上來,統一到完成年度目標任務上來,按照會議部署要求,扎實做好各項工作的落實。二是要認真總結,加壓奮進。要對照各自的年度目標任務進行深入地思考,把先進部門的好經驗、好做法帶回去,切實落實到工作實踐中;同時,要對全年的目標任務進行一次全面的審視梳理,尋找差距,彌補欠賬,切實加快工作進度,圓滿完成今年的各項目標任務。三是要改進作風,狠抓落實。要進一步統一思想,明確目標任務,細化工作措施,建立起一級抓一級、層層抓落實的工作機制。要以更大的決心、更強的力度、更有效的舉措,不折不扣地貫徹落實好這次會議精神,把各項目標任務落到實處,向市委、市政府交出一份滿意答卷,為推動市產業投資集團高質量發展貢獻力量。 

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